Sistem Penilaian Kinerja Karyawan

Pentingnya Membangun Jiwa Wirausaha di Usia Muda
June 9, 2015
Pengusaha Indonesia yang sukses di bidang kuliner
June 11, 2015

Setiap perusahaan akan mewujudkan visi misi perusahaannya, untuk penunjang keberhasilan visi misi perusahaan tersebut maka perusahaan harus mempunyai SDM yang handal. Tidak hanya disitu saja, perlu adanya control kinerja karyawan. Atau yang sering disebut penilaian kinerja karyawan. Penilaian kinerja karyawan mempunyai fungsi sebagai melihat efektivitas kinerja karyawan dan efektifitas operasional kantor dan mempunyai fungsi untuk membangkitkan rasa motivasi kerja yang tinggi dari masing masing karyawan tersebut. Sehingga dengan tingkat motivasi karyawan tinggi. Karyawan bisa mengoptimalkan kemampuannya untuk keberhasilan perusahaan dalam mencapai visi misi. Dan karyawan itu sendiri dapat berkembang. Perusahaan pun dapat sepat berkembang. Jika ada karyawan yang tidak bisa mengikuti etos kerja perusahaan, maka keputusan yang pertama diberikan pelatihan untuk memperbaiki atau di pecat secara hormat, sehingga tidak menggangu perkembangan perusahaan. Dan perusahaan bisa mencapai keberhasilannya dengan cepat.

Berikut langkah langkah dalam menilai kinerja karyawan

 

  1. Adakan pertemuan dengan pihak yang mempunyai tanggung jawab besar diperusahaan

Pertemuan ini untuk membicarakan jadwal dan divisi mana aja yang dinilai. Sebagai orang yang mempunyai tanggung jawab besar di perusahaan tentu mengetahui perkembangan perusahaan secara pasti dan mempunyai kuasa penuh di perusahaan tersebut.

 

  1. Persiapkan data yang dibutuhkan

Data data sangat di butuhakn untuk menunjang keberhasilan penilaian kinerja karyawan, sehingga saat penilaian kinerja karyawan dapat berjalan lancar.

 

  1. Penilaian

Lakukan penilaian secara serentak dan cepat, dengan berdasarkan data data yang dibutuhkan tadi. Serta mendengarkan komentar atau keluhan dari karyawan yang di nilai. Dan bisa dijadikan bahan evaluasi terhadap direksi.

 

  1. evaluasi dan keputusan

Setelah dapat semua data, maka hasil dari data tersebut diserahkan ke pihak terkait. Sehingga bisa dijadikan bahan untuk menentukan langkah berikutnya untuk perusahaan. Setelah dapat keputusan dari pihak atasan. Maka segera informasikan ke personal yang dinilai tersebut. Semoga bisa bekerja lebih baik perusahaan mencapai visi misinya dan karyawan pun akan menerima reward dari perusahaan.

Comments are closed.